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          善建者 惠世利民以“禮成”——江禮成董事長再登《吉林畫報?財富》

          發布時間:
          2014/01/16
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          善建者
          惠世利民以“禮成”
                                  文/《吉林畫報·財富》記者李洪雨

          從單槍匹馬闖天下,到擁有萬余人、年產值超50億的大型企業集團;從一臺推土機,到現在擁有************的現代化機械設備;從以承擔債務7000萬元風險收購國有困難企業,再到23戶國企浴火重生。永和神字君知否,創業原來靠禮成。
          與江禮成的采訪,一再錯過。
          錯過,更顯低調與神秘。作為吉林省建設集團董事長,江禮成不善于、不愿意炒作自己,甚至避免與媒體接觸。但他卻是行業“魯班”。什么樣企業是真正的好企業?是他這樣的“隱藏******”。
          29年創業史,26家分公司。低調不了。內斂與諱言更顯渾厚博大的事業情懷。正如這首詩中評價的那樣:永和神字君知否,創業原來靠禮成。
          29年來,從單槍匹馬闖天下到擁有萬余人、年產值超50億、納稅超億元的大型企業集團;從一臺推土機到現在擁有************的現代化機械設備;從集團成長歷程的步履艱難到引領行業發展的今天,江禮成和吉林省建設集團的創業故事如史詩般洶涌而來,強烈、豐滿而深刻。
          說他叱咤商海,不如說他崛起于阡陌之中;
          說他中流砥柱,不如說他縮放光華與力量;
          說他財富新貴,不如說他非比尋常的才智;
          說他尊貴顯赫,不如說他勇擔起社會責任;
          江禮成,起于平凡,不甘于平凡。用簡單、低調又極具社會責任感,開拓了只屬于自己印跡的特色創業之路。
          這不是傳奇,不是故事,是29年的人生積淀與事業沉浮。
          江禮成,成功?還在路上。
          曾經商海難為“禮”,
          除卻艱辛盡是“成”。
          “推土機”從創業功臣到精神指引
          江禮成不得不成為一個有故事的人。說他是傳奇,是他總能讓枯木再逢春。
          江禮成,是一位土生土長在吉林省偏遠小縣的農民企業家。29年前的他剛高中畢業,面對家鄉的貧困落后,暗下決心:一定要發奮圖強,帶領鄉親們脫貧致富。1984年,作為生產隊拖拉機手的江禮成,籌資購買了生產隊里一臺推土機,正是這臺普通的東方紅60型推土機,邁出他人生創業的第一步。
          從整理農田、興修水利再到修建高速公路,江禮成經歷了一個從面朝黃土背朝天,用滴滴汗水凝結而成艱辛備至的創業歷程。經過6年的艱苦奮斗,一臺推土機9臺推土機。
          29年后,再次面對這臺推土機,江禮成感慨頗深:“依靠它,我們開始推土造田,擺脫貧困。依靠它,我們融入路橋建設,發展壯大。依靠它,我們拓寬經營領域,走向輝煌。29年的風雨兼程,它時刻都在提醒著我們:創業難,守業更難。如今它已經不是一臺普通的推土機,它是吉林省建設集團人創業歷程的濃縮,它是建設集團人文化精神的寫照,它是建設集團人鋪就新篇的動力?!?/span>
          對江禮成來說:生命應該是一個向前向上的過程,每一個日子,都有一層堅實的臺階。創業更是如此,不僅有向上的追求,更有一股激情,實現激情與夢想同在。
          國企根盤斫還亂,水行深處續行艱。
          禮成負軛不松套,奔向市場換新天。
          收購國企
          變歷史包袱為建設精英
           江禮成涉足國企改制不得不說是一步險棋。
          2005年10月,吉林省國資委將吉林省建設國有控股公司所屬22戶企業及吉林省建筑工程有限責任公司在網上面向全國拍賣重組。2005年12月,憑借一個現代企業家超凡膽識和獨到眼光,江禮成從企業發展的角度和社會效益出發,不惜個人的利益,為政府分憂,敢為人先、毅然決然地承擔起社會責任。以承擔債務7000萬元的風險收購了23戶國有困難企業。
          收購重組凸顯三個罕見:一是一次性現金支付發放改制成本補償金,這在吉林省國企改革歷史上極為罕見。簽訂收購協議時,江禮成就承諾不但要承擔這些企業的巨額債務,負責原國企中離退休人員每年200多萬元的工資及福利待遇等問題,而且還一次性現金支付職工解除國有身份的補償金。經過數日緊張工作,江禮成用現金共支付國有職工轉變身份經濟補償金和償還職工債務計3200多萬元。二是原國有企業中層干部100%回聘,基層企業中層干部100%回聘,在崗職工98%聘用。按照政府的規定重組企業對被收購企業原職工上崗要求達到80%,但是江禮成卻決定原企業干部職工只要愿意留下的全部委以重任,為原有企業職工接續社保和醫保及失業保險金等。三是投入巨資啟動困難企業,令原有企業再現蓬勃生機。吉林省吉興房地產開發公司在被收購前已經三四年沒有開發活動,江禮成收購后為其注入了1億多元的資金,抓住棚戶區改造的契機,開發了5萬平米的“眾誠家園”工程。這個項目是吉林省建設集團從開發、設計、施工到銷售、物業管理一條龍的開端。
          “我們進對了門,跟對了人”——這是全體員工現在共同的心聲。直到今天,再談起當時的收購,江禮成都覺得,收購行為完全是一種責任,一種作為一個企業家的企業責任、社會責任。
          嘗盡事業萬般苦,創下億萬財富金。
          再臥薪,一線曙光再現天邊。
          組建集團
          事業變“繁”核心為“一”
          江禮成說,創業就要有永不服輸的精神。2006年1月,在收購吉林省建設國有控股公司所屬22戶企業、吉林省建筑工程有限責任公司的基礎上,江禮成組建了吉林省建設集團。
          吉林省建設集團從無到有,從小到大,從弱到強,發展成為以建筑行業施工為主業的集公路工程施工、房屋建設施工、市政建設施工、水利建設施工、建筑設計、房地產開發、建材生產、城市供熱、物業管理、梅花鹿養殖、鹿產品開發、新型農業、旅游為一體的大型企業集團。具有公路工程施工總承包一級、橋梁工程專業承包一級、公路路面專業承包一級、公路路基專業承包一級、隧道專業承包一級;市政公用工程總承包一級;房屋建筑工程施工總承包一級等多個國家施工總承包、專業承包資質,還具有建筑設計甲級、房地產開發、水利工程施工、綠化施工等多項配套的專業資質。
          如今,吉林省建設集團的創業步伐還在繼續。曾因“中國農村土地流轉第一拍”光環而被外界熟知的北京平谷區“淘金谷”,2013年2月3日下午3點,吉林省建設集團以4000萬元拿到其70年經營權?!疤越鸸取甭糜尉皡^經營權轉讓簽約儀式在人民大會堂賓館會議廳隆重舉行。江禮成看準了這里不但有農家風情的旅游資源,也有潛在的博大精深老子文化,建設集團將巨資打造“淘金谷”,充分挖掘景區歷史文化底蘊,利用山頂平地,作“老子天下第一”文章,將“淘金谷”打造成一個綜合性旅游風景區。此次進軍北京旅游市場,為集團公司開拓了更大的發展空間。
          2012年吉林省建設集團投資46億元開始建設的長春市最大的市政道路建設項目:長春兩橫三縱的西部、北部快速路,已于2013年9月5日在眾多的建設項目中第一個實現主線通車,極大的緩解了長春市交通的擁堵,把長春市的交通帶入了立體的交通時代。
          投資20多億元為長春蓮花山旅游度假區建設的多條市政道路工程也已竣工使用。還有在通化市、梅河口市、東豐縣投資建設的房屋建筑、市政工程及水利工程項目正在緊張有序的施工中。投資總額為30億元房地產開發項目,長春市“眾誠一品東南”小區12萬平方米商品住宅已經銷售一空,梅河口市“眾誠萬家”小區一期推出房源全部售罄,東豐“六合?!毙^已全部主體封頂。
          集團公司各子公司的建筑設計項目、高速公路建設施工項目、水利工程施工項目、道路景觀綠化項目、房建工程施工項目、水利工程施工項目、農村土地整理項目,還包括城市供熱、建材生產、裝飾裝潢、綠色農產品開發、梅花鹿繁育等多項產業在2013年都取得了飛速的發展和壯大。
          經過多年的發展和積累,吉林省建設集團已經由以工程施工為主的施工型企業,轉型成具有強大投資能力的可進行項目總額承包的投資開發建設集團。在北京、長春、梅河口、東豐縣等地已經儲備了近200萬平方米的商業開發土地資源,2012年4月,集團又投資3億元在長春蓮花山旅游度假區購置了600萬平方米的土地,為今后旅游度假及新型農業的發展奠定了堅實的后續基礎。
          2014年,在繼續保持工程施工優勢的前提下,建設集團的投資開發項目將提速、升級。投資30億元的長春大街商業綜合體和五星級國際酒店將開工建設。長春蓮花山旅游產業園區的投資建設進一步完善。長春市內多宗地塊的商業開發進入規劃設計階段。新型的住宅產業化等領域的投資建設開始實施??梢灶A見,吉林省建設集團將按照既定的發展戰略在自己的軌道上穩步發展。
          敢于承擔起風險和責任,
          并開創和領導一項事業,
          是為,企業家。
          回報社會:
          從創業者到企業家的蝶變
          現代企業家應具備這樣的精神:首先,企業家應該以事業為重,應該有為事業艱苦奮斗,勤儉節約的精神;其次,應具備開放的心態和與時俱進的創新精神;第三,應具備社會責任感和歷史責任感,一個現代化的企業應當具有社會責任感。江禮成正是這樣一位優秀的企業家。
          隨著吉林省建設集團的發展壯大,江禮成深深認識到企業的發展,離不開共產黨的正確領導和政府的大力支持,他常講:“企業發展了,不能忘記回報社會?!彪m然江禮成他本人不是共產黨員,但在吉林省建設集團組建以后,在他的建議和大力支持下,集團公司成立了企業黨委和工會。此舉不僅有效地促進了企業的生產經營,與此同時也拉近了黨和群眾的關系,樹立了黨在員工中的威信,構建了企業內部團結、和諧的氛圍。
          江禮成事業心強,更有一顆回報社會、報效國家的拳拳愛國之心。多年來,他為家鄉義務修路,為希望工程捐款、捐資建設學校、捐資助學、汶川震災捐款、為吉林省2010年7月吉林洪災派出義務搶險隊參加永吉、樺甸抗洪搶險。各類捐贈已超過2000萬元。在他的帶領下,吉林省建設集團有限公司已成為吉林省建設企業的排頭兵。獲得了吉林省百強企業、吉林省民營企業納稅狀元、吉林省民營企業安排就業明星企業和吉林省明星企業等多項殊榮。江禮成也獲得了吉林省勞動模范、榮獲吉林省“影響百姓生活的十大經濟人物”的殊榮,獲得全國建設系統勞動模范、全國建筑業優秀企業家等榮譽稱號。
          曾任中共吉林省委組織部副部長、省人事廳廳長、省人大常委會委員的吳文昌到吉林省建設集團視察工作后,對江禮成董事長的創業精神給予了高度的評價和贊賞,并有感而發地為他撰寫了一首七律:屹立潮頭本色雄,好風借力自從容。單機敢拓崎嶇路,雙手能開錦繡程。報國情深財有意,富民愛大語無聲。永和神字君知否,創業原來靠禮成。
           大禮已成,創業無止境。


          本文來自《吉林畫報·財富》

           
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